Vuonna 2025 työnantajat saattavat rajoittaa hybridityöskentelyn mahdollisuutta

Vuonna 2025 työnantajat saattavat rajoittaa hybridityöskentelyn mahdollisuutta

26
helmi
2025
Steen Uno
Yritykset ympäri maailmaa kiristävät otettaan ja vaativat työntekijöitä palaamaan fyysisiin toimistoihin. Vuoden 2025 alussa näin on jo käynyt, mutta hybridi-työmalli on edelleen käytössä ainakin käytännön sanelemana.
26
helmi
2025
Steen Uno

  

 

 


"</p  
                                                                                                                                                                                                                                           UUTUUS! Kuuntele tämä artikkeli podcastina! 

 

Viime syksynä useat suuret amerikkalaisyritykset, kuten Amazon, UPS, Salesforce, Dell ja Starbucks, vaativat työntekijöitänsä palaamaan kotitoimistoista takaisin fyysisiin työtiloihin.

"Haluamme palauttaa toimistokulttuurimme takaisin siihen, miten se toimi ennen COVID-19-pandemiaa. Tavoitteenamme on parantaa työntekijöidemme yhteistyötä, innovaatiota ja sosiaalista läsnäoloa", Amazonin toimitusjohtaja Andy Jassy perustelee.

Vuoden 2025 alussa Amazon ilmoitti merkittävästä muutoksesta työpolitiikassaan: kaikkien työntekijöiden on oltava toimistolla viitenä päivänä viikossa alkaen 2. päivä tammikuuta.

Sadat yritykset ympäri maailmaa seurasivat näiden päätösten seurauksia ja tiukensivat etä- ja hybridityön sääntöjä entisestään. Useimmat yritykset kuitenkin säilyttivät aiemmin solmitut joustavat sopimukset.

Esimerkiksi Isossa-Britanniassa British Telecom ilmoitti heti vuoden alussa, että sen 50 000 toimistotyöntekijää työskentelee tulevaisuudessa kolme päivää viikossa toimistolta käsin – iskulauseen mukaisesti: "Kolme yhdessä, kaksi missä tahansa".

Samoin PwC ilmoitti 26 000 työntekijälleen, että heidän työskentelypaikkaansa aletaan seurata tarkemmin ja heidän on työskenneltävä vähintään kolme päivää viikossa joko toimistolta tai asiakastiloista käsin.

 

 



Henkilökohtainen läsnäolo edistää yhteistyötä, luovuutta ja kehitystä, mutta useat 
tutkimukset osoittavat hybridityöntekijöiden olevan tyytyväisimpiä.     Kuva: iStock

 

"Ei ole mikään salaisuus, että kasvokkain tapahtuva työskentely edistää yhteistyötä, luovuutta ja kehitystä. Vaikka näemmekin yhä useammin heilurin liikkuvan kohti viisipäiväistä toimistotyötä uskomme vahvasti, että hybridityöskentely tulee pysymään tavanomaisena vuonna 2025," sanoo PwC:n henkilöstö- ja kulttuurijohtaja Yolanda Seals-Coffield.

"Tutkimukset osoittavat, että hybridityöntekijät ovat tyytyväisimpiä, ja hybridityömallit mahdollistavat usein keskittyneemmän työskentelyn."

 


RTO-politiikka (Return to Office)

Vuonna 2025 monet yritykset vaikuttavat edellyttävän työntekijöidensä paluuta fyysisille toimistoille. Tämä riippuu kuitenkin suuresti yrityskohtaisten Return to Office -sopimusten sisällöstä. Useimmissa tapauksissa työntekijöiden ei edellytetä olevan paikalla viitenä päivänä viikossa.

Valtaosa organisaatioista, mukaan lukien amerikkalaiset yritykset sallinee työntekijöiden tehdä etätöitä 1–2 päivänä viikossa myös jatkossakin.

 



Harvardin taloustieteilijät toteavat, että hybridityömallit voivat olla olennaisen tärkeitä, 
kun yritykset kilpailevat parhaista osaajista.

 

"Viisipäiväinen läsnäolopakko voi toki olla hyödyksi uusille ja nuoremmille työntekijöille, jotka kaipaavat enemmän ohjausta ja rakennetta.

Jos yritys kuvittelee, että kokeneiden työntekijöiden suorituskyky riippuu siitä, ovatko he fyysisesti paikalla, he ovat todennäköisesti palkanneet vääriä ihmisiä," sanoo Avery Morgan, EduBirdie-viestintäportaalin henkilöstöpäällikkö.

 


Pankkisektori johtaa esimerkkiä

Morgan pelkää, että yritykset, jotka toteuttavat tiukkoja RTO-käytäntöjä, voivat menettää parhaat työntekijänsä kilpailijoille, jotka tarjoavat joustavampia hybridi- tai WFA-malleja (work from anywhere).

"Sen sijaan, että tiukalla läsnäolopolitiikalla rakennettaisiin tiiviimpää yhteistyökulttuuria, voidaan päätyä juuri päinvastaiseen. Epäluottamus työntekijöiden kykyyn hallita omaa työtään voi heikentää sitoutumista ja lojaaliutta.

Läsnäolopakkoon keskittyminen suorituskyvyn sijaan voi helposti kääntyä itseään vastaan ja vahingoittaa sitä positiivista työpaikkakulttuuria, joka inspiroi työntekijöitä parhaaseen suoritukseen", Morgan varoittaa.

 

  



Vuonna 2025 Yhdysvaltojen suurin pankki, JPMorgan Chase & Co., aikoo vaatia kaikkia 
työntekijöitään palaamaan toimistolle ja lopettaa siten hybridityömallinsa – kuten 
kilpailijat Goldman Sachs, Citigroup, HSBC ja Barclays ovat jo näin toimineet.

 

Heti uuden vuoden jälkeen JPMorgan, jolla on yli 300 000 työntekijää ympäri maailmaa ilmoitti, että kaikki työntekijät palaavat toimistolle viitenä päivänä viikossa.

Tämä tekee JPMorganista viimeisimmän suurpankin, joka hylkää hybridityön ja palaa COVID-19-pandemiaa edeltäviin käytäntöihin.

 

 

Lue lisää:
Forbes.com: Why return to office (RTO) mandates will backfire
Allthingstalent.org: Whatever your boss says, hybrid work is here to stay
Yahoo.com: Post-Xmas blues as UK bosses try to turn back clock on hybrid working
Businessinsider.nl: Don’t be surprised if you’re asked to spend more time in the office

 

 

 

 

 

 

Jäsenyytemme
  • MatchOffice yhteistyölogo
  • MatchOffice yhteistyölogo